SOS-маркетинг Оставить заявку
Антикризисная маркетинговая диагностика и стратегия

SOS-маркетинг для бизнеса, который проседает

За 7 дней разбираем, где бизнес теряет деньги, что можно исправить без большого рекламного бюджета и какую стратегию действий выбрать на ближайшие 3 месяца.

Оставить заявку на разбор

После заявки — короткий созвон, чтобы понять вашу ситуацию и формат работы.

Если узнаёте свою ситуацию хотя бы в одной из этих

01

Продажи просели, а причина непонятна

02

Реклама перестала окупаться

03

Свободного бюджета на новые каналы нет

04

Маркетолога нет, а нанимать сильного специалиста дорого

05

SMM ведётся, но денег не приносит

06

Бизнесу нужен не красивый отчёт, а понятный план действий

07

Тревожно за ближайшие месяцы — хочется опереться на трезвую внешнюю оценку

Четыре этапа: от диагностики до плана действий

Мы не обещаем за неделю «спасти бизнес». За неделю мы даём качественную диагностику и реалистичную стратегию, которую можно внедрять.

1

Маркетинговый срез

Анализ спроса, конкурентов, целевой аудитории и продукта. Смотрим, как устроен рынок и какое место в нём занимает ваш бизнес сейчас.

2

Диагностика слабых и сильных сторон

Где теряются заявки, деньги, доверие, повторные продажи или управляемость маркетинга. Что работает и на чём держится бизнес.

3

УТП и позиционирование

Формулируем или пересобираем то, как бизнес объясняет свою ценность клиенту — на сайте, в коммуникации и в продажах.

4

Стратегия на 3 месяца

Понятный план действий с учётом SMM, текущих ресурсов и ограниченного бюджета. С приоритетами: что делать первым, что потом.

Важно. Мы не управляем всеми факторами вашего бизнеса, поэтому не обещаем фиксированный рост выручки. Мы отвечаем за качественную диагностику, стратегию и, в формате консалтинга, помощь во внедрении.

Не универсальный набор фишек, а антикризисная карта действий под ваш бизнес

Каждый бизнес проседает по-своему. Поэтому на выходе вы получаете не шаблонный пакет инструментов, а решения, которые подходят именно вашей ситуации.

Документ + созвон-передача

Все материалы оформлены в удобный документ. На финальном созвоне разбираем план по шагам, отвечаем на вопросы и договариваемся, что вы будете внедрять самостоятельно, а где может понадобиться сопровождение.

  • Маркетинговый срез
    Текущая ситуация: рынок, конкуренты, аудитория, продукт.
  • Карта точек потерь
    Где конкретно бизнес теряет деньги, заявки или клиентов.
  • Сильные и слабые стороны
    На что можно опереться, а что нужно усиливать или менять.
  • Обновлённое или уточнённое УТП
    Как бизнес должен объяснять свою ценность клиенту.
  • Позиционирование
    Где ваше место на рынке и чем вы отличаетесь от конкурентов.
  • Стратегия на 3 месяца
    Конкретные действия, последовательность, ресурсы.
  • Приоритеты
    Что делать первым, что потом, что не трогать.
  • Рекомендации под ваши ресурсы
    Решения, которые можно внедрять самостоятельно или с сопровождением.

Как точечная диагностика приводит к нестандартным решениям

Сразу важная оговорка. Ниже — не универсальные рецепты, которые мы предлагаем каждому клиенту, а примеры того, как после анализа находятся точечные решения под конкретный бизнес. В вашей ситуации точка воздействия может быть совсем в другом месте.
Кейс 1 — медицинский центр

Привлекать новый трафик было бессмысленно, пока теряется текущий

Дано

Крупный медицинский центр. Регистратура постоянно занята, часть звонков теряется. Бюджет на большую рекламную кампанию не запланирован.

Что выявили

Около 40% звонков не обрабатываются. Привлекать новый трафик бессмысленно, пока текущий поток теряется.

Решение

Альтернативный способ записи через чат стоимостью 1 500 ₽ в месяц.

Что это дало

Появились заявки от тех, кто не хочет озвучивать проблему вслух. Появились заявки в нерабочее время — когда регистратура уже закрыта.

~4 записи
в среднем в день через чат
4 413 ₽
средний чек медцентра
~1 день
срок окупаемости решения

Подача чата как универсального инструмента была бы ошибкой. В этой истории важна не сама технология, а то, что причина потерь была найдена в обработке текущего потока, а не в нехватке нового трафика.

Кейс 2 — производитель мясной продукции

Когда новый трафик не вариант — ищется нестандартная точка контакта

Дано

Производитель представлен в магазине одного крупного микрорайона. Нужно увеличить продажи без рекламного бюджета.

Решение

После анализа был предложен тест управляемого сарафана в рамках одного микрорайона. Выбор инструмента продиктован конкретикой ситуации, а не общим рецептом.

Реализация

Лояльный сотрудник рассказывал о продукте соседям, на детских площадках, около магазина, в соседских чатах. Акцент — личное доверие к владельцам и качеству продукта.

Результат

Продукция стала раскупаться быстрее, поставки в магазин пришлось увеличивать.

Это не означает, что управляемый сарафан подойдёт каждому бизнесу. Это пример того, как при ограничениях по бюджету и каналам можно найти нестандартную точку контакта с аудиторией.

Два формата под разную ситуацию клиента

Если у вас есть силы или команда внедрять самостоятельно — подойдёт консультация. Если важно не остаться один на один со стратегией — есть консалтинг с сопровождением на месяц.

Тариф 1 · Самостоятельное внедрение

SOS-консультация

Если у клиента есть силы или команда, чтобы внедрять самостоятельно. Срок — 7 дней со дня оплаты.

  • Маркетинговый срез
  • Анализ спроса, конкурентов, ЦА, продукта
  • Сильные и слабые стороны
  • УТП и позиционирование
  • Стратегия на 3 месяца с учётом SMM
  • Финальная передача рекомендаций
50 000 ₽ срок выполнения
7 дней
Выбрать консультацию

Команда с опытом в антикризисной диагностике малого и среднего бизнеса

Подход к работе

SOS-маркетинг — это формат для бизнеса, у которого нет недель на согласования и нет лишних денег на эксперименты. Поэтому мы работаем коротко и по существу: срез, диагностика, решение, передача. Без длинных презентаций и без общих фраз про «развитие бренда».

Где помогаем

Работаем с малым и средним бизнесом — офлайн и онлайн. С теми, у кого реклама перестала работать или стала неподъёмной. С теми, у кого нет маркетолога. С теми, кто понимает: универсальные советы из интернета не вытягивают конкретную ситуацию.

Что обычно спрашивают до созвона

За 7 дней мы делаем диагностику и план, а не «спасаем бизнес». Этого срока достаточно, чтобы провести срез рынка, выявить точки потерь и собрать стратегию на 3 месяца. Растягивать этот этап на месяцы нет смысла — особенно когда бизнесу нужны решения здесь и сейчас, а не отчёт, который ляжет в стол.
Это нормальная ситуация для тех, кто к нам приходит. Стратегия выстраивается с учётом ваших реальных ресурсов: команды, текущего трафика, базы, продукта, каналов. Решения подбираются такие, чтобы их можно было внедрять без больших вложений в платное привлечение.
Подходит и тем, и другим. Принципы работы — анализ, диагностика, УТП, стратегия — универсальны. Конкретные решения зависят от модели бизнеса: офлайн-точкам мы можем рекомендовать одно, онлайн-проектам — совсем другое. Обсудим на первом созвоне.
SMM — это ведение соцсетей и контент. Маркетинг — шире: позиционирование, продукт, упаковка, каналы продаж, клиентский путь, обработка заявок. SMM может быть частью маркетинговой стратегии, но никогда не заменяет её. Мы помогаем выстроить общую картину, в которую SMM встраивается как один из инструментов, а не как самоцель.
Это частая ситуация. На уровне консультации мы оформляем стратегию так, чтобы её мог внедрять собственник или толковый сотрудник. На уровне консалтинга — берём часть внедрения на себя и помогаем в течение месяца, чтобы план не остался на бумаге.
Если у вас есть кто-то, кто будет внедрять — берите консультацию. Если внедрять некому, или ситуация в бизнесе требует скорости и точности — консалтинг с сопровождением. На первом созвоне поможем выбрать формат под вашу ситуацию.
Нет, и считаем нечестным обещать гарантированный рост. Мы не управляем всеми факторами бизнеса — операционкой, продажами, продуктом, ценой, поведением рынка. Мы отвечаем за качественную диагностику, стратегию и, в формате консалтинга, помощь во внедрении. Дальнейший результат зависит от того, как вы внедряете решения и от множества внешних факторов.

Если бизнес проседает, сначала нужно понять, где именно он теряет деньги

Оставьте заявку — созвонимся, коротко разберём вашу ситуацию и поймём, какой формат подойдёт: консультация, консалтинг или другой путь.

Свяжемся в течение рабочего дня
Созвон бесплатный, без обязательств
Если не подходим — скажем сразу
Заявка на разбор

Заполните форму — свяжемся для короткого созвона.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.